胡润财富报告曾给出预计:到2020年,中国可投资资产大于600万人民币的家庭将达到346万户。资产配置,这个长在富豪榜背后的词汇,已经成为社会大众可以广泛参与的话题。
那么,这些民间积累的财富,最终会流向哪里?
壹
谈到这个问题,笔者不禁想到海河英才计划,尽管这个话题如同向外扩散的涟漪,渐渐隐去了最初的剧烈震荡,但有个细节值得深究。
新政之后,笔者混迹的多个买房群,也成为落户大军的缩影。可以发现,落户群体大致分为3类:在津工作的“津漂”、为孩子教育筹谋的家长,剩下的就是希望通过落户,获取购房更低门槛的外地投资者。
无独有偶,海南的“零门槛落户”发布后,当地媒体也曾报道过为买房迁户的现象,据了解,这些购房者大多在自己城市拥有房产,落户买房更看重新城市房产的保值增值。
即便是自住置业,购房者除了房价,更关心的还是项目所在的区域规划,项目本身的价值点,以及未来是否有升值潜力,宜居和增值倒像是成了双生花,难以划清界限。
《2017新中产资产配置报告》显示,新中产家庭中82.4%的家庭会拿出30%以上的家庭收入用于投资或储蓄,从投资回报认可度上看,房地产仍是给新中产带来更大财富增值的领域。
贰
近些年,房价出现了几轮暴涨,“房住不炒”一再被强调,引得资产配置也成了隐蔽话题。事实上,炒房是借着房价上涨红利的投资,剥夺了房产的长期价值,受抑制再正常不过。
但资产配置却是另一回事。
可以说,能够引领住房消费升级的房地产,也会是未来的优质资产,健康的投资,就在于对这类房产的长期持有,以获取稳定的现金流,而非价格上涨后的及时套现。
著有《富爸爸,穷爸爸》的罗伯特清崎,其基础投资就是房地产投资,他投资的房产,持有期超过7年,基本模式无外乎通过出租,获取现金流。
而中国的房产投资,更侧重房产的顺势增值,在房价大涨后迅速转手,再换下一个地方、下一个城市继续。
归根结底,还是由于我们获取现金流的地方——租赁市场尚未成熟。
叁
据天津市国土房管局发布的数据显示,截至2018年7月底,天津市住房租赁市场规模达到53万套,其中个人对个人的租赁类型约占市场总规模的80%。
个体租赁做主导,自然不存在运营概念,房屋硬件也没有品质标准,缺乏可生长价值的房产,租赁收益可能还抵不过房贷。
将房产革新成优质资产,所需要的,就是摒弃单纯的商业价值模式,而更加注重质量和效益,尊重消费者和客户的体验感。
2018年,喜马拉雅项目登陆天津,开始将上述逻辑真正应用于地产市场,它提出的规划是,打造一个具有商务社交、资源共享等功能的居住空间,来强化房产增值属性。
高端物业在地段的选择上往往是比较严苛的。目前,喜马拉雅在天津落地了2个项目,其中天塔项目就位于位于南开水上板块,有天塔湖、水上公园等城市标签在侧,双地铁、豪宅区、繁华商街有序排布,城市界面俨然高端系产品沃土。
天塔喜马拉雅实景合成图
肆
从物业形态定义,天塔喜马拉雅更像是可以购买的奢侈品酒店:带有设计师艺术灵魂的质感精装,集合书店、咖啡店、轻餐、剧场、画室等功能的优檀书院,配置标准化运动器材的健身房等等,这些元素成为喜马拉雅的有机部分,为住房本身进行属性加成。
南开喜马拉雅·优檀书院实景图
喜马拉雅的产品增值点,更多还是体现在资源集成上。吴尊健身中心、凤凰工社等头部IP 服务业态陆续接入项目,喜马拉雅旗下商务社交平台——山顶会,也将是业主的私人朋友圈。
业主享受这些资源服务,可以通过两种方式,一是购置物业产权,变身喜马拉雅的直接用户;二是将已购置的资产托管开发商来运营、租赁,实现资产的增值变现。也就是说,业主可以是喜马拉雅的直接服务对象,也可以是“新物种”的投资合伙人。
事实上,这个模式正是通过将房产的社会价值和商业价值有机结合,实现城市物业的高成长性,以便让业主持续获得经营收益。
据了解,项目目前正在VIP认筹阶段,首次将推售300余套精装房,一期主推户型为55-76平米一室,139平米两室,预计总房款最低在200万上下徘徊,对比项目地段、产品内涵,这个投资门槛可以说相当合适。